今年3月，本报的《一家咖啡馆49位女股东》报道，讲述了一个每人出资几万元众筹开咖啡馆的创业故事。如今，这种众筹模式已引起越来越多本土企业家的关注。11月30日，在第74期创业武汉论坛上，中部创投总经理熊文对楚天金报记者说，他的众筹项目“蜂巢咖啡馆”吸引了包括小蓝鲸、仟吉以及楚灶王等本土知名品牌创始人在内的90名股东入伙。
楚天金报记者在采访中了解到，不只是咖啡馆，在武汉乃至湖北，众筹模式正从文创产业向农业、体育等领域扩展。对此，有专家表示，众筹有风险，涉足需谨慎。
现象
“老玩家”众筹三年收获多
“去创吧”创始人严重捷是武汉众筹界的“老玩家”。武汉第一家TMT主题的“DEMO咖啡”就是他在2011年以众筹的形式发起的。2012年，他开始创建“去创吧”，其线下“去创吧咖啡”今年初以“会员费”的方式开启众筹，首期会员50位，标价1980元的会费，一周就招满了。今年4月1日，在严重捷的推动下，“男人袜”创始人陈伯乐在朋友圈征集微股东，短短5天就集齐500位微股东，每人1000元，成功众筹50万元。
这些成功案例让严重捷对众筹的前景充满信心。眼下，他正全力推进自己的第二个众筹项目—武汉创意天地的创艺咖啡，定位于全国第一家以艺术为主题的创业咖啡，希望打造一个聚集创意人群、跨界服务其他行业的综合型平台。
按“创艺咖啡”的众筹方案，首批50名股东将出资2万元，第二批3万元，第三批5万元……目前，创艺咖啡已募集12位微股东，将于明年初开业。今年7月以来，严重捷已围绕创艺咖啡发起了四场众筹论坛，他将之命名为“众筹时代·火星会”，“你有一个梦想，想通过众筹完成，想要一千元、一万元、十万元……甚至更多，拿出项目计划书，都可以到火星会上来众筹路演一下”。虽然看好众筹，但创业者等各方人群参与的热情还是出乎严重捷的意料。火星会的首场路演活动共有5个众筹项目，“只预留80个名额，没想到来了130人掏出真金白银参会”。
探访
众筹风从咖啡馆吹向更多行业
1898咖啡、蜂巢咖啡、创艺咖啡……这很容易给人一个印象：玩众筹的都是咖啡馆。实际上，众筹早已不限于咖啡馆。
在北京，身为电商巨头的京东7月就开设了众筹频道，募集资金已超过了1亿，其中筹资百万级项目18个，千万级项目已有3个，分别是“3个爸爸”空气净化器、11元筹1.1折商品房及海尔空气魔方。据统计，国内现有113家众筹平台，9家主要众筹平台10月份共筹资3899.6万元。
在武汉，众筹已走出以咖啡馆为代表的文创业，向体育、农业、智能制造等领域挺进。今年9月，一家众筹网站发起了湖北首场农业众筹，通过路演，钟祥农民李明华已将其产品“香稻嘉鱼”推上全国众筹舞台，已筹集资金10.4912万元，远远超出了预期目标。
受此启发，深耕有机农业多年的湖北吉农沃尔特公司董事长魏晓明，也在近日上线了其农业众筹项目—未尔有机生活馆。魏晓明计划在12月26日前众筹3万元，截至昨日已筹集资金1.93万元。
相比刚刚起步、众筹金额不高的湖北农业众筹，于今年11月15日进行的武汉众筹马拉松赛，是中国第一场采取众筹方式筹集比赛资金的马拉松赛事。活动共有423人支持，众筹总金额达20.6366万元，令人刮目相看。
观点
众筹有风险监管有难点
作为从业15年的律师，来自上海的商建刚从法律的角度提出：参与、组织众筹的风险包括网络安全风险、隐私泄露风险等信息安全风险，也包括流动风险、非法集资风险或者中间账户监管缺位风险等，他指出众筹模式并非适合每个人，创业者要客观分析理性选择创业模式，要及时规避法律风险。
对于是否众筹、众筹什么，创业武汉论坛上的多位企业家经过激烈的交锋，最后也基本达成一致的意见，那就是要根据自己商业模式确定是否需要众筹、再确定众筹什么，众筹之后的运营是众筹能否成功的关键，要科学理性分析取舍，切忌盲目跟风。
在独立天使投资人黄江安看来，众筹监管的最大难点在于大众投资人如何转变为合格投资人，在于融资成功后资金的流向与划拨监管，在于融资人项目如何实现盈利并让投资人实现退出。
11月13日，西少爷前合伙人之一宋鑫在网上发布公开信，将这家“互联网肉夹馍公司”再次推向公众的视野。这家公司通过时下流行的众筹方式，得以顺利运转并迅速扩张。但由于种种原因，合伙人团队矛盾激化，宋鑫选择离开，并用公开信的方式将纠纷公之于众。究其原因，就在于西少爷采取了国内并无明确法律法规保护的股权众筹。
本土大佬纷纷入股咖啡馆
熊文是武汉较早的风险投资人，按他的设想，“蜂巢咖啡”应是一家混搭风格的咖啡馆，第一批吸纳100名股东，每名股东投资2万元，1万元用于资本金投入，1万元用于消费。目前已吸引了包括小蓝鲸、仟吉以及楚灶王等本土知名品牌创始人在内的90位股东出资，将于12月底试营业。
在熊文看来，蜂巢咖啡的参照物是北京的1898咖啡，后者以北大建校年份1898年命名，依托北大校友创业联合会平台于2013年10月18日众筹创立了国内首家校友创业主题的咖啡馆，旨在通过连接学校、校友、社会等多方资源，打造校友创业之家。经过一年发展，拥有200位上市公司老板股东的1898咖啡馆，已变成了一个孵化器、一个小型的交易所，延伸出了更多的众筹组织，如金融客咖啡、若水合投、佳美口腔儿童口腔医院等。
在熊文的设想中，蜂巢咖啡定位为跨界创新的联盟平台、无行业政策限制的协会、无地域限制的商会、无学校背景的同学会，跨界立体经营，玩一个有咖啡、茶、中式餐饮的混搭业态。
在11月30日的第74期创业武汉论坛上，北大校友创业联合会会长王璞也来到现场。王璞说，1898咖啡从一开始就是搭建一个北大校友聚会的平台，“意义大于利益”。而来自深圳的商业模式策略专家高海燕则建议熊文，要理清组织者、交易结构、利益分配方式等问题，否则最后众筹会变味成朋友之间的“AA制”。
众筹小知识
根据投资惯例，众筹可分为四类
债权众筹：投资者对项目或公司进行投资，获取一定比例的债权，未来获取利息收益并收回本金(我给你钱后，你还我本金和利息)。
股权众筹：投资者对项目或公司进行投资，获得一定比例的股权(我给你钱，你给我股份)。
回报众筹：投资者对项目或公司进行投资，获得产品或服务(我给你钱，你给我产品或服务)。
捐赠众筹：投资者对项目或公司进行无偿捐赠(我给你钱，你什么都不用给我)。
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