微贷网副总裁孙玉群
浙江在线·浙商网7月10日消息(郎凯行刘礼文)干练、通达，没有过多的赘述，在采访开始的前十分钟，孙玉群的人像就通过她的言语慢慢的在我脑海中勾勒出来。
作 为微贷网高层中的唯一“铿锵玫瑰”，柔软中的坚韧让她为微贷网“俘获”了一大批雄才虎将。
从Tesco到BestBuy，她曾是世界五百强外企的职业经理人；从绿城电商再到微贷网副总裁，她始终坚信人才将是公司未来成长的基石。她就是孙玉群。
尊重人才重视培养
加强新生人才队伍建设
“我和姚宏是同学，也是十几年的老友，微贷网能走到今天，他和他的初创团队真的非常了不起，能在竞争这么激烈的市场环境下走到今天，不能不说是个奇迹。”聊起与微贷网的渊源，孙玉群的回忆像是被拧开的水闸，滔滔不绝，而围绕的都是她这位“停不下来”的老同学。
“他是省内第一个做 互联网金融细分平台的草根创业者，作为80年代初的人，他的创业路要比现在的90后曲折得多，期间坎坷无数。2011年因劳累加压力病倒在医院，躺了两个礼拜，即使这样，一出院又亲自挂帅在业务前线。这种坚韧和拼搏让我们这些同学都非常钦佩。“
“激情、坚持、勤奋”孙玉群掰着手指指出了姚宏身上最显著的几个特征，而这种精神特质也如基因般烙印进微贷网这家新生企业中。
到2015年8月8日，微贷网成立满四周年，累积 成交量有望突破140亿，并先后获得三次融资。完成这些前期积累后，草根出身的微贷网势必要走上更职业化、规范化的道路。
在这样的情况下，孙玉群受邀正式加入微贷网，并在短短3个月内迅速完成公司高管团队的组建，同时面对微贷网最迫切的问题，协助姚宏提出了三大战略目标人才战略、品牌战略、技术战略。
“互联网金融是一个全新的行业，没有完全能照搬的学习对象，行业人才缺口巨大。”在世界500强公司十余年管理经验的积累让她认识到，要根据企业战略发展阶段去寻找最合适的人才，从各个行业去寻找匹配的人才。
为了招揽人才，在相当长的一段时间内，北京、上海、杭州成了孙玉群的地标轴。“曾经为了招聘一名重要的部门经理，我在对方的办公楼下足足等了三个小时。”在传统观念中，应聘员工“找上门”面试似乎是一件理所当然的事，HR的VP上门服务更是少见，但孙玉群认为，如果是真正适合企业的人才，无论什么样的层次，作为企业都要十二分的尊重。“上门服务”只是企业的一种态度，没什么大不了的。
3个月内，孙玉群召集来了4名VP。“这4位人才中有三位来自传统银行，对于他们来说放弃原有的‘铁饭碗’而投身互联网金融行业，充满风险与挑战。”而孙玉群由内而外散发的自信与激情，不断地传递着微贷网的正能量，让他们看到了公司美好的前景，这是一种充满蓬勃的新生力量。
在尊重人才的背景下，微贷网对于专业人才的培养也从不松懈。在孙玉群的办公桌前摆满了各种关于公司人才培养的计划和资料。
“在育人方面公司投入了非常大的精力和财力，针对高层开展的‘翰林计划’，选送高管参加国内外最顶尖的商学院进行学习深造；为中层管理人员开展的‘卓越经理人计划’，则聘请了业内最好的老师，向他们教授管理技能、领导力等知识。”孙玉群称为了跟上市场的快速发展，在人才供给方面公司也保持与时俱进。
孙玉群介绍，微贷网将在今明两年成立五大人才基地，与各大高校合作开展订单班，由微贷网及高校共同编写教材、同时派遣公司管理层为学生授课。“从学生进校开始，定向培养企业所需要的人才。”
融合两种文化凝聚企业战斗力
2014年10月的时候微贷网员工是1200多人，而在孙玉群到来后这个数字到现在已经涨到了3倍，到今年年底有望直奔5000大关。对于这样一家高速成长的新兴企业，摆在孙玉群眼前最突出的问题就是人员文化的管理。
新成员的陆续入驻，形成了一股股新鲜的血液，为企业带来活力的同时，也与于此前“打下江山的老前辈们”形成了两种不同的文化，如何让两种不同背景文化的群体更迅速地融合？这是摆在孙玉群面前的又一道难关。
“微贷网拼搏奋斗的基因就来自于老员工们，这种初创团队的精神是企业最宝贵的财富，必须要传承下去，但公司成长却少不了先进的管理方法和技巧。”在孙玉群看来，将东方智慧与西方管理方法结合起来才是最适合微贷网的发展方向。
“无论是老员工还是新成员，我们都有一个共识让公司变得更好。”聊起微贷网的员工，孙玉群显得十分骄傲和自豪，从成立起，微贷网总部员工目前除了两名员工因家庭原因离开外，目前保持着零离职的记录，线下网点的正式店长同样零离职，这已创下了行业里的一大奇迹。
“要让老员工拥抱变化、勇于改变，不能固步自封，更重要的是把文化基因传承给新人；而面对新流入微贷网的‘血液’，则应辅助他们更迅速地了解企业文化，更好地让他们融入企业的‘大动脉’。”通过团建活动、学习交流会等活动，孙玉群表示企业内的两种文化已完成了第一阶段的磨合。
“微贷网的成长是迅猛的，而在这个庞大的团体中，精神、理念、文化的统一则是一条驾驰马车的缰绳，它能凝聚力量让员工们拧成一股绳子，朝着同一个方向奋斗，让企业充满战斗力。”如今微贷网的员工多数都是90后，在孙玉群眼里用合理引导的方式，让员工感受企业文化比条条框框的冷规则更有用。
“财富只是企业的一部分，成为一家值得让社会尊敬的公司才是微贷网的理想。”在孙玉群的信念当中，为投资人、借款人提供细分领域的金融服务，为社会创造就业机会，承当起社会责任是一件比赚钱更为重要的事情。
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